路透华盛顿4月1日报导：美国总统奥巴马周三推出一个制裁方案,冲击运用网络进犯行为要挟美外交政策、国家安全和经济稳定的境外个人和实体。

  网络战是一种黑客行为，它通过损坏对方的核算机网络和体系，探听秘要信息到达本身的政治、经济或许文明意图。它是信息战的一种方法，但有时被视为等同于常规战争。

  1991年海湾战争期间，美国向伊拉克派出奸细，将伊拉克从法国购买的防空体系中运用的打印机芯片，换成含有核算机病毒的芯片。在美国对伊施行战略空袭前，美国奸细用遥控手法激活了这些芯片中的病毒，致使伊拉克防空指挥中心主核算机体系程序紊乱、C3I体系失灵。这次举动打开了世人的视野，使人们开端注重网络战。

  经济学人杂志将网络战描述为“第五种作战方法”，美国五角大楼也现已正式确定网络战为一种新的打败方法：它现已成为陆战、海战、空战以及太空战之外的能够构成要挟的一种新的军事举动。

  商打败于兵战。网络战的方针不光或许针对国家，并且也或许针对公司。2010年7月的种歹意软件程序浸透工厂电脑、2014年的索尼公司遭到网络进犯都是针对公司的网络战。2010年的蒙牛与圣元、伊利等乳业的网络进犯战或许是现在国内最有影响力的一次公司之间的网络战。

  什么是“网络化”呢？所谓企业网络化，整体来说，便是完成企业全面的互联网化，将企业变成网络化的企业；具体来说，便是面临网络化的商场，让企业上网，把实际的一切企业的东西悉数搬到网络上去，包含作业网络化（网络化作业）、产品网络化（网货）、营销网络化（网络营销）、商务网络化（电子商务）、出产网络化（云制作）和安排网络化（网络型安排）等。

  “互联网+”年代也是网络经济年代，企业有必要完成网络化运营甚至网络化生存，因为咱们现已到了“无网不生”和“无网不堪”的年代。

  网络化作业便是“云作业”或许“移动化作业”，便是通过电脑、手机、Pad或许其他作业终端东西，用E-mail、QQ、微信、移动网络作业体系等方法进行作业。

  现在，E-mail方面有企业邮局，QQ有企业级QQ，微信有企业号，移动网络作业体系的投入也不算高，这些投入都是有必要的。

  施行网络化作业除了软硬件投入之外，要害的是需求具有“网络化作业”的思想，抛弃有必要在眼皮底下作业的“监工思想”，实施SOHO式作业。

  什么是“网货”呢？网货是指通过互联网途径出售的产品，与线下产品是差异的。

  因为传统商业国际、PC互联网商业国际和移动互联网商业国际的三界并存，企业从实际出发，需求完成线上产品和线下产品的区隔。

  网络营销（On-lineMarketing或E-Marketing）便是以国际互联网络为根底，运用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅佐营销方针完成的一种新式的商场营销方法。简略来说，网络营销便是以互联网为首要手法进行的，为到达必定营销意图的营销活动。

  段王爷提出了“互联网兵书?网络营销18式图”，拜见上图。这是现在国内研讨网络营销最完好的图，包含了国内网络营销的各种招式，这种分类是以运用的网络东西为规范的，很简单了解。

  需求阐明的是其他研讨网络营销的将“自媒体营销”、“交际媒体营销”、“口碑营销”、“病毒式营销”、“事情营销”与上述网络营销并排，这是一种概念性过错，就像把男人与喜爱抽烟的人并排相同。

  “自媒体营销”、“交际媒体营销”、“口碑营销”、“病毒式营销”、“事情营销”是别的一种分类，他们与上述分类的规范不同，是有相互穿插的。

  比方，网络上有人提出的“网络营销之10大体系”，就把这两种分类规范混搭，简单误导。

  云制作也称“工业4.0”或许“工业互联网”，现在都在探究期，这儿就不再赘述。

  工业年代，传统企业根本上是一个以等级为根底、以指令控制为特征的“金字塔”式的关闭结构。互联网+年代，长时间居于干流位置的企业“金字塔”式安排结构正在逐渐转向具有动态性、开放性和自学习性的“网络型安排”。

  有学者提出三种不同的网络型安排方法：（1）“蜂巢式”结构；（2）“生物链”式结构；（3）“虚拟”结构。

  罗马不是一天建成的。面临互联网大潮，传统企业安排的转型不是一蹴即至的，但也不需求把网络型安排复杂化，搞成“蜂巢式”的“蜂群式”的安排，不能“养了蜜蜂蛰自己”。

  段王爷以为，传统企业安排的转型必将阅历三个层次的美丽的嬗变：企业流程再造、虚拟企业、网络型安排。

  在原有的企业内部，通过安排结构的扁平化，使得纵向办理紧缩，横向办理扩张，横向办理向全方位信息化交流的进一步扩展，将构成网络型安排，团队或作业小组便是网络上的节点，大多数的节点相互之间是相等的、非刚性的，结点之间信息交流便利、方便、灵敏。

  在企业外部，通过买卖、缔约、参股或许战略联盟等方法，联接服务顾客或许用户的外部安排及个人，这些外部安排及个人便是企业的“外网”或许生态链。

  今日的海尔现已从一个中央集权式的集团安排变成了一个由2000多个中心小企业和N个外部安排组成的生态体系。这个体系中，海尔只担任织网和接口：创客网络众构思海尔构思渠道和立异产品孵化渠道“海立方”，物流网络日日顺，出售网络海尔商城、海尔天猫店和线下出售网络，等等。

  之所以，提出“三个层次”而不是“三个阶段”，其意图是为了习惯“全国武功唯快不破”的年代，传统企业能够快速阅历安排的嬗变，而不要拘泥于有必要阅历三个阶段，只需预备作业到位，传统企业是能够快速切换到“网络型安排”阶段，而不用重走像海尔等企业从互联网懵懂期走来的艰苦的苦楚的转型“长征路”。

  “网络化”便是企业的引擎。非网络化企业的动力体系必定是“柴油动力体系”，通过网络化的企业的动力体系必定是“核动力体系”！

  “互联网+”年代，咱们要重新认识企业这张“网”。上面咱们讲的“网”根本便是internet网，今日段王爷以为企业这张网包含虚拟网络和实体网络，从水平方向来说有供应链网络、出售网络、物流网络、服务网络、交际网络、创客网络，等等。其间，出售网络既包含虚拟的网络商城、网店、微店，也包含实体的店面或许连锁店肆，供应链网络、服务网络等网络也都包含虚拟网络和实体网络。从笔直方向来说，便是3O交融的“天网”、“地网”和“人网”。

  “互联网+”的实质是传统产业的互联网转型晋级，具体来说便是运用大数据、智能化、移动互联网、云核算和物联网等与传统产业的结合，完成传统产业的“四化”：规范化、信息化、网络化和数据化。